テレビ広告とネット広告の狭間で──私たちが今、悩んでいること
テレビ広告とネット広告の狭間で──私たちが今、悩んでいること
2025年3月9日
はじめに
最近、テレビ広告のご相談をいただく機会がありました。普段からイベントやネット広告、クリエイティブ制作を中心に活動している弊社にとって、テレビ広告の制作案件は正直なところ多くありません。ですが、こうしたテーマに触れるたびに、今の広告業界の変化や、お客様との向き合い方について深く考えさせられます。
広告費の流れは変わった
電通の「日本の広告費」によれば、2019年にはインターネット広告費がテレビメディアを初めて上回りました。それ以降もインターネット広告は拡大を続け、2024年には広告全体の47.6%以上を占めるまでに成長しています。一方で、テレビメディアの広告費は年々減少しています。

それもそのはず。多くの人が「テレビを観る時間よりも、スマホを見る時間の方が長くなった」と感じているのではないでしょうか。これは感覚の話ではなく、明確な数字として表れている事実です。
私たち自身、日々の業務を通じて広告の主戦場が変化しているのを肌で感じています。特に若年層をターゲットとした広告において、テレビよりもSNSや動画配信プラットフォームを活用する方が圧倒的に効率的である場面が多くなっています。
地域ごとに異なるメディアの価値観
とはいえ、地域によっては今もテレビCMが非常に重要なメディアであることも事実です。特に地方都市では、テレビを主要な情報源として捉える文化が根強く残っており、実際に地域での認知度向上にテレビCMが有効であるというケースもあります。
大切なのは「誰に何を伝えるのか」という基本に立ち返り、目的とターゲットに応じたメディア選定を行うことだと私たちは考えています。テレビが適切な手段であるならば、積極的にご提案しますし、他メディアのほうが効果的な場合は、きちんと理由と根拠を添えてご説明させていただきます。
可視化できるデータが、未来を変える
インターネット広告がここまで台頭してきた理由の一つが、「データの可視化」にあります。どれだけの人が見たのか、どこから流入したのか、どの広告がクリックされたのか──すべてがログとして残り、改善に活かせる資産となる。
この「数字に基づく判断」ができるのが、ネット広告の大きな強みです。一方で、テレビCMはその特性上、詳細な成果測定が難しいメディアです。「やってみないとわからない」が通用する時代ではなくなってきています。
本音を伝えることの難しさ
もちろん、私たちはクライアントの想いや信念を否定したいわけではありません。ただ、広告における“正しい判断”は、感覚や過去の成功体験だけでは語れない時代になっているのも事実です。
だからこそ、私たちはときに嫌われてもいいから、必要な情報は正直にお伝えするようにしています。過去には「そんなことを言われるとは思わなかった」と言われて、仕事にならなかったこともあります。でもそれはそれで構わない、と今は思っています。
私たちは、言われたまま作るのではなく、「本当に効果があるのかどうか」を一緒に考えるパートナーでありたいのです。
おわりに
広告の世界は、社会や技術の変化に合わせて、どんどん進化しています。その中で、テレビ広告という選択肢も、もちろん必要に応じてご提案します。ただしそれは、エビデンスをもとに、お客様にとって最適な施策を一緒に考える中で選ばれるべき手段であると私たちは考えています。
私たちは、すべてを知っているわけではありません。ただ、知っている限りの情報を丁寧に開示し、一緒に考え、最善を導き出す。そんな広告会社でありたいと思っています。
株式会社HET
長谷川 嵩
小さなチームで、大きな現場を動かす──制作体制についてのお話
小さなチームで、大きな現場を動かす──制作体制についてのお話
2025年2月18日
はじめに
現在、私たちは大手広告代理店様とともに、とある大規模なイベントのクリエイティブ制作に関わらせていただいています。
弊社クライアント様は一部こちらに記載がございます。
詳細はご紹介できないのですが、キャンペーンに関するもので、都内有数の商業施設を舞台にした話題性の高い取り組みです。
弊社が担当しているのは、イベントのロゴから始まり、スタッフTシャツ、ポスターやチラシ、SNS用のバナー、ノベルティグッズまで。
いわゆる“キャンペーンビジュアル全般”を横断的に制作しています。
どこまでが「デザイン」?
今回のような案件では、単にデザインデータを納品するだけではありません。
Tシャツのようなグッズ制作では、ボディの選定から印刷方法まで検討が必要ですし、チラシやポスターも紙質・部数・納品場所まできめ細かく調整が必要になります。
弊社では、こうした「実際に手元に届くもの」までを視野に入れた制作体制を整えており、必要であればグッズ納品や印刷物の納品調整も一括でお引き受けしています。
これは決して珍しいことではなく、広告業界では当然のことかもしれません。
ただ、弊社のような小規模な制作会社にとっては、それが「強み」として受け止められる場面が増えていると感じています。
プロジェクト単位で動く、柔軟なチーム体制
「それって御社で全部やってるんですか?」と驚かれることがあります。
実際には、各ジャンルの専門スタッフがプロジェクト単位で集まり、案件が終わると解散する──そんな動き方をしています。
これは、あのトヨタ自動車が採用している生産体制にも近い考え方です。
常に大きなチームを抱えるのではなく、必要な時に、必要な人材を、適切な人数で組織する。
この柔軟さこそが、私たちのような小さな会社にできる最良の“戦い方”なのだと思います。
状況や案件ごとのトーンに応じて最適な人材をアサインすることで、デザインの方向性にぴったり合った表現が可能になります。
また、社内リソースだけに頼らない体制だからこそ、スピードも柔軟性も担保できる。
この小回りの良さと判断力は、長年ご一緒しているお客様からも高く評価いただいているポイントです。
安心して任せてもらえる理由
「こんなにいろんなものを、ひとつの会社で任せられるとは思わなかった」
そんなお声をいただくことがあります。
規模の大小に関わらず、プロジェクトをきちんと設計し、適切な人材と進行管理を行えば、案件のスケールはしっかりと対応可能です。
そして何より、私たちは“クライアントの理想を叶えること”を最優先に考えています。
デザインだけではなく、進行の細かいところまで丁寧に。
目の前の「1点」だけではなく、その裏にある「全体の流れ」を見据えて動くこと。
こうした制作姿勢を信頼していただけているからこそ、長く続くご縁があり、また次の新しい挑戦に繋がっているのだと思います。
おわりに
イベントやキャンペーンに関わる制作業務は、想像以上に多岐にわたります。
だからこそ、安心してすべて任せられる“頼れるチーム”であることが、私たちの目指すかたちです。
「ロゴだけ」「ポスターだけ」では終わらない、その先まで。
デザインから納品管理まで一貫して対応できる制作パートナーとして、これからも一つひとつの仕事を丁寧に仕上げていきます。
株式会社HET
代表取締役
長谷川嵩
実は、Google Workspaceの導入もやってます──広告だけじゃない信頼関係の話
実は、Google Workspaceの導入もやってます──広告だけじゃない信頼関係の話
2025年2月7日
はじめに
普段、私たちは広告やデザインを中心としたお仕事をいただくことが多いのですが、最近はちょっと変わったご相談も増えています。先日も、あるお客様から「Google Workspaceの導入をお願いできますか?」というご相談を受けました。
一見すると、広告やデザインとは無関係に思えるかもしれません。ですが、実はこのお話、もともと弊社でウェブサイトを制作させていただいたお客様からのご依頼でした。メールアドレスの整備やファイル管理の煩雑さをなんとかしたいという流れで、「それもお願いしていい?」ということになったのです。
信頼が仕事を広げてくれる
こういった“広告とはちょっと違う”仕事をいただくことは、実は私たちにとってとてもありがたいことです。なぜなら、それはクライアント様に「この会社なら安心して任せられる」と思っていただけたからこそ。
一つの仕事をきっかけに、次々と別の業務を依頼していただける。これほど信頼されている証はありません。広告やデザインだけでなく、運用や仕組みの部分まで相談されるというのは、表面的な見た目だけで終わらない「本質的な支援」が求められているということだと感じます。
システム周りにも丁寧に対応
Google Workspaceの導入支援では、メールのドメイン設定、アカウント管理、ファイルの共有設定、Googleフォームの整備まで幅広くサポートしました。もちろん私たちはITインフラ専門業者ではありませんが、お客様が困ったときに「誰に相談すればいいか分からない」という課題に対して、誠実に、丁寧に応えていくことが重要だと考えています。
私たちは「何でも屋」ではありません。ですが、「何でも相談できる」存在でありたいとは、いつも思っています。
広告の先にある課題にも向き合う
実際、広告を作るにも、裏側には必ずシステムや運用の仕組みが存在します。企業活動の延長線上に広告があり、そこには業務効率化や社内体制の整備といった周辺の課題が密接に関わってきます。
私たちのような小さな会社にとって、一つひとつの信頼はとても大切です。「こんなこと相談していいのかな?」と思うようなことも、ぜひ一度お声がけください。
おわりに
デザインも、広告も、システムも。
全ては「伝えるため」の手段であり、「伝わること」に責任を持つのが私たちの役割です。
これからも、誠実に、着実に、頼られる会社であり続けたいと思っています。
株式会社HET
長谷川嵩
白は200色ある――“色”にこだわる理由
白は200色ある――“色”にこだわる理由
2025年1月31日
業界標準の色見本を新調
年始の慌ただしさが少し落ち着いた頃、DICの色見本を新しく買い直しました。
事務所のテーブルいっぱいに色見本を広げて、ロゴや印刷物の色味を一つずつ選んでいく――そんな風景を眺めるのが、
私は実はとても好きです。これはもう“職人の所作”のようなもので、静かに集中するあの空気感は、何度見ても面白く、美しいとさえ感じます。
TikTokで「白は200色あんねん」というアンミカさんの言葉がバズっていましたが、まさにその通り。
白にも、グレーにも、赤にも、無数の“違い”があります。
それを目で見て、言語化して、クライアントの世界観にぴったりの“たったひとつの色”を選び取る。デザイナーの仕事とは、そういう感性と根気の積み重ねです。
紙の色も、画面の色も。
印刷物を作る際には、色見本(DICやPANTONE)をもとに実際の色味を精密に設定します。Webやスマートフォン上では見えない“物理的な色の質感”を設計し、印刷時のズレや再現性までを見越してデータを整える――
これが、私たちが普段から行っている「紙への向き合い方」です。
もちろん、そうした仕事はポスターやチラシだけではありません。例えば企業の封筒や名刺など、“直接手に取られる”アイテムにこそ、色への丁寧なこだわりが反映されていなければなりません。
そうした細部が、企業の信頼感や世界観を支えていると私たちは考えています。
色を見る目を、日々アップデートする
今回、DICの色見本を買い直したのは、単に古くなったからではありません。
“今”の感覚で色を選ぶ目を養うためです。時代によって人々が「美しい」と感じる色のトーンも微妙に変わっていきますし、印刷技術の進化によって再現性も変化します。私たちはそれを肌感覚で受け止めながら、常にアップデートされた感性でクリエイティブに向き合いたいと考えています。
(余談ですが)モニターの色も重要です
印刷物とは話が逸れますが、実は“画面上の色”の管理も同じくらい重要です。
弊社では、業界でも最高水準の色再現性を誇るEIZO製モニターなどを導入し、キャリブレーション(色調整)を定期的に行っています。
キャリブレーションとは、「モニターが本来表示すべき正しい色」を保つための調整作業のことです。
これは、ある意味「モニターの健康診断」のようなもので、放っておくとどんどん色味が狂っていってしまいます。
制作の現場では、たった1トーンの違いが「きれい」か「違和感」に変わってしまう世界ですから、ここも当然手は抜けません。
色に、手を抜かない会社です。
私たちは「細かい設定こそが、クリエイティブの価値を高める」と考えています。
デジタルでも、印刷物でも、SNSでも、媒体が違えば求められる“色の設計”は変わります。その中で最適な選択肢を探し、伝えたいメッセージを一番美しく届けられるように――
そんな思いで、毎日、デザインに向き合っています。

もし、色に悩んだら。
そして、なんとなくしっくりこないデザインに困っていたら。
ぜひ、私たちにご相談ください。
株式会社HET
長谷川嵩
新宿、大型交通広告を終えて。
広告で学んだ、伝えることの本質
2025年1月9日
先日、新宿で開催されたとあるシークレットイベントの現場見学に行ってきました。
新宿駅といえば、日本最大級の利用者数を誇るターミナル駅。その広告媒体はまさに「情報の交差点」と呼ぶにふさわしく、企業が自社のメッセージを発信するための絶好の場です。
今回は、その交通広告のクリエイティブ制作に関わらせていただいたご縁で現場を訪れる機会をいただきました。
大手広告代理店との連携による業務
弊社では、大手広告代理店様や直接のクライアント様から様々な業務を受けています。
今回の案件は、まさに短期間で高いクオリティを求められる「下請け業務」の一つでした。
新宿駅周辺の大型交通広告として展開されたのは、あるドラマ作品のプロモーションイベント。私たちはそのビジュアルデザインを担当しました。
交通広告というと、「ただのポスター」「ただの映像」と思われがちですが、実際には膨大な手間と予算が投入されています。
例えば、新宿駅構内の大型広告ビジョンに30秒の映像を流す場合、1週間で数百万円の費用がかかることも珍しくありません。
企業がこのような広告を展開する背景には、それほどの価値があると判断される場であるということがあるのです。
クライアントの想いに応えるために
今回のプロジェクトでは、クライアント様の強い期待に応えるべく、私たちも全力を尽くしました。
特に印象的だったのは、ドラマのプロモーションに込められたクライアント様の真摯な取り組みです。
「この作品を一人でも多くの人に届けたい」という思いが伝わり、その熱意に触発される形で私たちもプロジェクトに取り組みました。
短期間でのデザイン制作は、急な修正や追加依頼が発生することも少なくありません。それでも、絶対に遅延させることなく、クライアント様の期待を超える成果をお届けすることが私たちの使命です。今回もその責任を全うできたことを誇りに思います。
見学で感じた広告の影響力
現場に足を運ぶことで改めて感じたのは、広告の持つ影響力です。新宿駅という場所を訪れる人々は、日々忙しく行き交っています。
その一瞬の視線をつかみ、心に何かを残すためには、デザインの力が欠かせません。
今回の広告も、多くの人の目に留まり、話題となることでドラマの成功を支えたことを実感しました。
広告手法の変化と新しい取り組み
現代の広告手法は、ますます多様化し、進化を遂げています。一例として、交通広告のような大型メディアが持つ「一次情報」としての役割が挙げられます。新宿駅のような場所で展開される広告は、目にした多くの人々に記憶されるだけでなく、その情報が他のメディアやプラットフォームで再利用される可能性を秘めています。
例えば、大型交通広告で発信された情報が、テレビや新聞、インターネット記事として取り上げられ、さらにSNS上で拡散されていくという流れです。
このように、広告は一度で終わるものではなく、”二次利用”や”三次利用”によって最大限に活用されるべきものです。
広告業界では、これを「コンテンツリレーション」や「メディアエコシステム」と呼び、特にSNS時代においてその重要性が高まっています。
交通広告で生まれた話題がInstagramやX(旧Twitter)でファンによって共有され、
さらにその先の消費者行動に繋がることもあります。こうした流れを設計し、
いかに効果的に情報を波及させるかは、クリエイティブ制作における新たな挑戦でもあります。
弊社では、交通広告に限らず、ウェブ媒体やSNSなどの手法を駆使してクライアントのメッセージを効果的に伝える支援を行っています。
また、コンテンツをどのように連鎖的に展開し、影響を拡大させるかといった視点からも、戦略的なアプローチを提供しています。
それぞれの媒体には特有の課題がありますが、それを乗り越えるための知識と経験を日々蓄積しています。
こうした多角的なアプローチは、単なる「デザイン制作会社」を超えた価値を提供するための私たちの強みです。
クライアント様に寄り添い、深く理解することで生まれるクリエイティブ。
それこそが私たちの誇りであり、これからも追求し続けるべき道だと考えています。
今回の案件を通じて得た学びを大切にしながら、私たちはさらに進化していきます。
広告を通じて誰かに何かを伝えるという仕事の本質を胸に、引き続きクライアントの期待に応えるクリエイティブを届けていきたいと思います。
株式会社HET
長谷川嵩
初詣と新年に感じた日本文化の魅力
初詣と新年に感じた日本文化の魅力
2025年1月3日
諏訪大社で迎える新たな一年
新年明けましておめでとうございます!

今年の初詣は、長野県にある日本最古の神社の一つ、諏訪大社を訪れました。
四つの宮からなるこの神社は、狩猟や武道の神様として古くから信仰されてきた場所です。
参拝を終えると、荘厳な雰囲気の中で新年のスタートを切ることができ、とても清々しい気持ちになりました。
初詣の後は屋台でひと息
参拝後には、境内に並ぶ屋台で温かいおでんとおしるこを楽しみました。


冷えた体を温める料理が、お正月の雰囲気をさらに引き立ててくれます。
夫婦でのんびりと過ごすこの時間は、普段の忙しさを忘れるひとときでした。
今年の幸せを願いながら、改めて新年の目標に思いを馳せました。
だるまと招き猫に思いを馳せる
屋台の帰り道にふと目に入ったのが、だるまと招き猫。この二つの縁起物には、それぞれ異なる意味が込められています。

だるま
七転び八起きの精神を象徴し、願い事を叶えるために片目を描きます。
願いが叶ったらもう片方を描き入れることで完成するこのプロセスは、努力と成長を表す日本文化の象徴とも言えるでしょう。
招き猫
手の挙げ方によって意味が異なり、右手は金運、左手は人を招くと言われています。
その可愛らしい姿は日本国内だけでなく、海外でも人気のラッキーアイテムとして親しまれています。
昨年1月、フランス・パリで開催された「メゾン・エ・オブジェ」という展示会でも、
だるまと招き猫が展示されていました。日本の文化がこうして世界中で注目され、愛されていることを実感しました。
この展示会で、だるまや招き猫が展示されているのを見たとき、日本の伝統的な文化が持つ普遍的な魅力に改めて感動しました。
これらは単なる縁起物を超えて、人々をつなぎ、新たな価値を生み出しているのだと感じます。
おみくじを通じて感じる新年の戒め
今回の初詣では、私が「凶」、妻が「小吉」というおみくじの結果でした。



少し驚きつつも、この結果を新年の戒めとして受け止め、気を引き締めて一年を過ごそうと決意しました。
おみくじを引いた後、結果に応じて神社に結ぶという風習があります。
良い結果なら幸運が続くように、悪い結果なら悪運を浄化してもらうため。
この風習は、神様との縁を深める象徴的な行為として、多くの神社で見られます。
諏訪大社でも、この風習を実践する参拝者が多く見られました。
日本独特の文化が、こうした形で新年を彩っていることに改めて感動しました。
広告やエンターテインメントに見る諏訪大社の魅力
諏訪大社は、その壮大な雰囲気から、広告や映画のロケ地としても知られています。
有名な和風の広告キャンペーンや歴史をテーマにしたドラマで舞台となり、日本の伝統美を象徴する場所として多くの注目を集めています。
特に、ドローン映像を活用した観光PR動画では、神社の荘厳な景観が見事に描かれ、国内外から高い評価を得ました。
このような映像を通じて、諏訪大社の魅力がさらに広がっていることを感じます。

初詣を通して考える新年
初詣は、単に神社を訪れる行為ではなく、新しい一年をどのように生きるかを考える良い機会です。
今年もこうして日本の文化や季節を感じながら新年を迎えられたことに感謝しています。
また、フランスでの展示会参加を通じて、海外での日本文化の評価や普及の様子を直接目にすることができた一年を振り返り、新たな挑戦を誓う場ともなりました。
皆さんの初詣体験や、今年の抱負があればぜひコメントで教えてください。新しい一年が、皆さんにとって素晴らしいものになりますように!

株式会社HET
長谷川嵩
Instagram運用の「伴走サポート」
Instagram運用の「伴走サポート」で実現した企業アカウントの成功事例
2024年11月30
近年、SNSを活用して事業を拡大する企業が急激に増えています。
しかしながら、「コンサルティング」という言葉にアレルギーをお持ちの方も多いのではないでしょうか。
そこで私たちはあえてその言葉を使わず、「伴走サポート」という形で企業様のInstagram運用を1年間にわたってお手伝いしました。
もともとこの企業様は、既存顧客との関係を深めつつ新たな見込み顧客も獲得したいという課題を抱えていました。
従来の紙媒体や口コミでは十分な広がりを得られず、Web広告にかける予算や効果測定にも難しさがあったため、
より柔軟に情報を発信できるInstagramを本格的に導入することを検討されたのです。
そこで私たちが提案したのが「伴走サポート」というスタイルでした。
単なる数字の拡大を目的とするのではなく、企業のブランドイメージを確立し、
既存顧客との信頼関係を強化しながら新規層へリーチするための仕組みづくりを一緒に考えていきたい——それがスタート地点でした。
【月例ミーティングとチャット対応の「二軸サポート」】
私たちが今回提供したサポートは、月に一度の全体ミーティングと、24時間365日いつでも質問を受け付けるグループチャットの二軸が中心です。
サポートの手法は予算やご希望によって様々で、投稿を全てこちらで企画・作成・投稿・運用までお任せいただいているクライアント様もいらっしゃいます。
今回のケースであると、まずは全スタッフを対象に、SNS活用やマーケティングの基本概念を学んでいただく基礎研修を実施しました。
フレームワークを用いた分析手法や、コピーライティングのコツなどをセミナー形式で紹介し、
SNS運用が単なる流行りではなく「顧客や見込み客との信頼構築に直結する重要なツール」であることを理解していただきました。
その後、毎月の定例ミーティングでは前月の投稿成果を振り返り、エンゲージメント(いいね・コメント・保存など)の推移やユーザーの反応を共有します。
キャプションの書き方、写真や動画の撮影・編集、ハッシュタグ戦略、投稿タイミングなどを細かく検証し、次の改善策を導き出す流れです。
さらに、最新のSNSトレンドやネット広告の潮流についても常にアップデート。アルゴリズムの変化や新機能の登場などを紹介しながら、
「企業アカウントとしてどこまでカジュアルに寄せるか」「社内の文化やスタッフの個性とどう合わせるか」を慎重に見極めていきました。
奇抜な企画に走るほうが目立つこともありますが、長期的かつ安定的に運用を続けるうえでは、現場の理解と協力が欠かせません。
そこで私たちは、お客様の歩幅に合わせて段階的に施策を取り入れるスタンスを大事にしています。
また、グループチャットを設けることで、疑問点や不安をいつでも相談できる環境を整えました。
例えば「投稿文言を直前で修正したい」「今から上げる写真はどんなトーンがいいか」など、
リアルタイムに生まれる課題をすぐ共有できるのがメリットです。私たちも可能な限り早いレスポンスを心がけることで、
企業内のSNS担当者が一人で悩まず、常に伴走者としてのサポートを受けられるようにしました。
【フォロワーの急成長と“商圏内”への確実なリーチ】
この取り組みによって、企業アカウントのフォロワー数は最終的には数百%成長しました。
とはいえ、フォロワー数はあくまでも目に見える指標の一つにすぎず、本当に重視したのはエンゲージメント率や、その先にある顧客との信頼関係の深まりです。
実際、フォロワーのおよそ95%が商圏内のユーザーで占められており、問い合わせや来社(訪問)につながる可能性が高まったという点が大きな成果となりました。
数字だけを追うのではなく、企業のビジネスゴールをしっかり見据えたうえでSNS運用を行うことの重要性を、改めて実感する結果です。
さらにフォロワーが増えるにつれて、コメントやダイレクトメッセージで直接コミュニケーションできる場面も増えました。
企業のサービスや商品に興味を持っている層とのやり取りが自然に育ち、
親密度を高められたことで、ブランドへの信頼や愛着が一段と深まっているように感じます。
【弊社の特徴とスタンス】
SNS運用をサポートする企業は数多く存在し、マニュアルを提供して終わりという方法や、自動ツールでフォロワーを増やすサービスなど、さまざまな形態があります。
私たちは、その中で「クライアントと二人三脚で、じっくりアカウントを育てる」スタンスを掲げています。
なぜなら、企業ごとに担当スタッフの人数やスキル、投稿に割ける時間や素材の種類、さらには社内カルチャーやコンプライアンスの基準など、前提条件は全く異なるからです。
一律のテンプレートでは、十分な成果につながらない場合が多いと考えています。
そこで、私たちは毎月のミーティングや日常的なチャット相談を通じて、
「今この企業様に最適なアプローチは何か」を都度検討していきます。地域や商圏の特性を活かした投稿にするのか、
全国へ展開しているなら多言語対応を視野に入れるのかといった判断は、
その企業の実情と目的に合わせて変えていくべきなのです。
【小さな組織だからこそ実現できる“伴走”と確かなクリエイティブ力】
当社は大手のように何万社も一括管理しているわけではありません。その代わり、
「一社一社と向き合う」という姿勢を貫いています。背景には、広告業界で長年培ってきたハイクオリティなクリエイティブ制作の実績があります。
大小様々な企業様との取引を通じて短納期・大量案件にも対応してきたため、企画やデザイン、ライティングといった制作領域における経験とスキルには自信があります。
SNS運用を「ただ詳しいだけ」「ちょっとしたテクニックを知っているだけ」というレベルにとどめず、
しっかりとしたクリエイティブ基盤の上に立脚させることで、アカウントの内容やビジュアルのクオリティを高められるのが私たちの強みです。
加えて、小規模な組織だからこそ、お客様との密なコミュニケーションが可能になります。
アイデアを交わし合いながら必要に応じて柔軟に軌道修正し、その企業ならではの魅力を最大限に引き出す。
時間と手間を惜しまず伴走することで、中長期的な成果へとつなげていきたいと考えています。
【今後の展望と他のクリエイティブへの応用】
SNSは一度成功体験を得れば終わりというわけではなく、ユーザーの嗜好やアルゴリズムの変化に常に対応し続ける必要があります。
今回の伴走サポートを通じて、私たちは企業様が自走できる土台を作るのと同時に、
「新たなチャレンジを一緒に模索し続ける」関係を築けたと感じました。
これは、私たちが手掛ける他のクリエイティブワークでもまったく同じです。
会社案内の制作から販促チラシ、映像コンテンツやウェブサイトに至るまで、テンプレートを機械的に当てはめるのではなく、
その企業や商品が持つ特性を深く理解し、丁寧に引き出す姿勢を徹底しています。
大手企業のように豊富なリソースを持たないからこそ、
お客様との距離を近く保ち、じっくり相談し合いながらクリエイティブを作り上げる——これが当社のスタンダードです。
【まとめ】
SNS運用の世界にはさまざまなアプローチがあり、
手軽なツールやマニュアル型のサービスも確かに便利です。
しかし、「真に企業の目的に寄り添い、顧客との信頼関係を深めながら成果を積み上げていく」ためには、
現場の声を丁寧に拾い上げる伴走スタイルが必要だと私たちは考えています。
今回のInstagram成長事例は、その考え方が大きな手応えをもって実を結んだ一例と言えるでしょう。
今後も私たちは、お客様のビジネスゴールを最優先に据えながら、
これまでに培ったクリエイティブのノウハウを組み合わせ、
唯一無二のアカウント運用を一社一社で実現していきたいと願っています。
株式会社HET
長谷川嵩
クライアントの未来を見据えた選択
クライアントの未来を見据えた選択
2024年7月30日
先日、ご紹介である企業様と接点を持ち、ウェブサイト制作のご依頼を頂きました。
しかし、ヒアリングを重ねる中で、「本来目指しているのはウェブサイトではないのではないか」という考えに至り、
最終的に仕事を見送る結論となりました。
これは一見すると、私たちにとっては残念な結果のように見えるかもしれませんが、
クライアント様の将来を見据えて最優先のご提案を行うことが私たちの使命だと考えています。
本日はその一例をご紹介します。
仕事の流れとヒアリングシート
ご依頼内容は、一般的なウェブサイト制作の案件でした。
その目的は「おしゃれで洗練された印象を与え、新規顧客の獲得につなげる」というものでしたが、
ヒアリングを進める中で「本当に目指すべきゴールは他にあるのではないか」という話になりました。
そこで、私たちはただ「サイトを作りましょう」と提案するのではなく、
クライアント様が伝えたいメッセージの最適解を導き出すためのアプローチを選択しました。
その過程で、ご提案をより明確化するためのヒアリングシートを作成し、それを基に話し合いを進めていきました。
クライアント様の評価と結論
最終的に、クライアント様から「現時点でのサイト制作は見送ることが財務面やビジョンに適している」とのご判断をいただきました。
仕事には至りませんでしたが、それがクライアント様にとって最良の結果であると確信しています。
また、この過程で私たちもクライアント様のビジネスへの理解を深めることができ、互いに有意義な時間となりました。
私たちが目指すべき姿勢
私たちは、仕事を取得するために無理に案件を進めるのではなく、
長期的にクライアント様の利益につながる正しい解決を模索していくことが自分たちの存在意義だと考えています。
どんなに小さな案件であっても、そこに情熱と誠実さを持って取り組むことで、
クライアント様の信頼を築き、未来の可能性を広げることができると信じています。
利益にがめつくならず、クライアント様と共に正しい道を歩む。
その姿勢が私たちの価値であり、これからも大切にしていきたいと思います。
株式会社HET
長谷川嵩
バーチャルとリアルが融合する大型イベントのクリエイティブを担当
バーチャルとリアルが融合する大型イベントのクリエイティブを担当
2024年5月29日
近年、AR技術を用いたバーチャルアイドルのライブやイベントが世界的に注目を集めています。
私たちは先日、都内の大規模アリーナで開催されたバーチャルアイドルのリアルイベントにて、
会場を彩るあらゆるグラフィックデザインを担当させていただきました。
今回は、その経験を通じて感じた業界の盛り上がりや技術的な進化、そして弊社が得た学びを皆さまにお伝えできればと思います。
このイベントは、いわゆる“AR技術”をフル活用したライブパフォーマンスが最大の見どころでした。
ステージ上にはバーチャルキャラクターが投影され、まるで実在するアイドルのように歌い踊り、観客とコール&レスポンスで盛り上がる姿がとても印象的でした。
普段のライブとは一味違う、不思議な臨場感があり、リアルとバーチャルの垣根を超えるエンターテインメントが確かに成立していたのです。
【弊社が担当したクリエイティブの内容】
今回、私たちが手掛けたのは下記のような多岐にわたるクリエイティブです。
・会場入り口やロビー、コンコースの大型パネル
・来場者をスムーズに誘導するためのフロアサインや案内看板
・オフィシャルグッズのチラシやフライヤー
・メインステージ周辺で流れる映像用のキービジュアル
・その他、会場内外に設置される広告や装飾用のデザイン一式
いわば【イベント全体のトーン&マナーを統一】する役割を担うことになりました。
大規模かつ先進的なライブであるため、バーチャルアイドルの世界観を損なわないように、
かつ現地での視認性や使いやすさを考慮しながらデザインする必要があります。
ARのステージ演出やファンとのインタラクションを考慮した上で、
あらゆるツールを最適化していく作業は非常にやりがいがありました。
【バーチャルアイドル×ARライブがもたらす新しいエンタメ市場】
バーチャルアイドルのイベントと聞くと、オンライン配信のみを想像される方も多いかもしれません。
ところが、今では会場そのものを借り切って、リアルな観客を集める大型イベントが積極的に行われるようになっています。
>技術の進歩
ARや3Dモデルのリアルタイム描画、モーションキャプチャ技術の高度化により、バーチャルキャラクターの動きや表情が驚くほど滑らかになりました。
ライブ会場でもタイムラグを感じさせないパフォーマンスが可能になり、観客は本当にキャラクターが“そこにいる”ような感覚を得られるのです。
>収益モデルの多様化
ライブチケットや配信チケットに加えて、グッズ販売やデジタルコンテンツの展開、企業スポンサーからの協賛など、さまざまな収益源が確立され始めています。
特に配信チケットは、会場に来られないファンや海外のファンを取り込む上で大きな可能性を秘めているため、市場規模を押し上げる重要な要素となっています。
>ファンコミュニティの拡大
バーチャルアイドルは日常的に動画配信やSNSでの交流を行っており、インターネットを介して世界中にファンが存在します。
リアルイベントを開催すると、オンライン上のコミュニティが一気にオフラインへと広がり、さらなる盛り上がりを見せるのです。
【弊社の学びと感謝】
今回のプロジェクトに携わることで、私たちは“バーチャルとリアルの融合”が進むエンターテインメントの最前線を体感することができました。
改めて、多くの関係者の方々に【心より感謝】を申し上げます。
こうした革新的なステージ演出におけるグラフィックワークは、まだ正解が確立されていない部分も多く、企画段階から試行錯誤を重ねました。
しかし、それこそがクリエイターとしての喜びであり、新たな発想を生む原動力にもなりました。
例えば、ステージ上の演出に合わせて看板やパネルのデザインを変更したり、配信画面に映り込む背景ビジュアルを動的に調整したりといったアイデアも飛び交いました。
最終的には、来場者とオンライン視聴者が両方楽しめるように、【全体のビジュアルコンセプトを一貫】させつつ、部分的にはそれぞれに最適化を行うというスタイルに落ち着きました。
【バーチャルアイドル業界の可能性】
AR技術とバーチャルキャラクターを組み合わせたイベントは、既に世界的に注目されており、市場規模も毎年大きく膨らんでいると言われています。
今後はさらに次世代のテクノロジーが導入され、より没入感のある舞台演出や、観客とのインタラクションが拡張されることでしょう。
そうした新しい表現手法が確立されるたびに、周辺ビジネスや関連するクリエイティブの需要も大きくなっていくはずです。
そして、こうした取り組みを支えているのはファンの熱量です。
リアルイベントの動員だけでなく、配信やアーカイブ視聴を通じて世界中から応援してくれるファンが増えることで、バーチャルアイドルやARライブの可能性はさらに広がります。
まさに【新たなエンターテインメントの時代】が到来しているのだと感じています。
【今後の展望】
今回のイベントで私たちが得たノウハウは、今後さまざまなプロジェクトに活かせると考えています。
リアルイベントとオンライン配信が連動するケースは、今後ますます増えていくでしょう。
私たちが取り組むグラフィックデザインも、単に目立つビジュアルを作るだけでなく、
イベントの【世界観の統一】や【参加者の体験価値向上】に直結する視点が求められるのだと痛感しました。
バーチャルアイドル業界だけでなく、企業展示会、音楽フェス、スポーツ関連イベントなどにおいても、AR技術やバーチャル演出が取り入れられる可能性は十分にあります。
その際に大事なのは、デザインや演出が“単なる装飾”にとどまらず、本質的に【ユーザー体験を豊かにする】方向へとつながることだと思っています。
今回のイベントでは、大規模アリーナを舞台にバーチャルアイドルのライブを彩るため、会場全体のグラフィックデザインを担当いたしました。
AR技術を活用してバーチャルキャラクターがリアルと見紛うほど自然にステージを演出する姿は、
世界的に拡大しつつあるエンターテインメントの潮流を強く感じさせます。
私たちのグラフィックワークがイベントの世界観を形づくりながら、オンライン配信とリアル会場をつなぐ重要な役割を担っていることを改めて実感し、
今回の経験を糧に今後も新しい技術や表現方法を積極的に取り入れたいと考えています。
こうした革新的なプロジェクトに参加できたことを心から嬉しく思うと同時に、
これからもさまざまなイベントをさらに盛り上げられるよう、いっそう精進してまいります。
株式会社HET
長谷川 嵩
セミナーへの参加で考えていたこと
セミナー参加で考えていたこと
2024年3月27日
先日、ユースクラブ・ビジネスクラブ共催の講演会「NO チャレンジ NO LIFE!」に参加してまいりました。
この講演会は、フリーアナウンサーであり「ジャストミート」でおなじみの福澤朝治氏を講師に迎え、地方の経営者を主な参加者として開催されました。
講演会参加の意義を考える
私は毎回、講演会やセミナーに参加する理由を大きく二つ考えています。
一つは「新しい情報のインプット」です。AudibleやYouTube、noteなどを活用していることからもわかる通り、
私は情報の収集に学ぶことの大切さを知り、日々の事業に取り入れています。
そして、もう一つは「地域の経営者との情報交換」です。
同じ経営者として、講演会を聞いた後、懇親会などで共通の話題をもとに
「他の経営者が何を感じたか」「どのような視点を持ってこの場に参加しているのか」を交換することで、
地域のコミュニティを深める大切な機会となっています。
こうしたコミュニケーションを通じて、共通の知識を得た上での議論が、
新たな視点や協力関係を築くきっかけとなるのです。
キャスティングや運営から見た講演会
私は、これまで上映会や企業向けプライベートショー、株主総会、コンベンションなどの運営やキャスティングを数多く担当してきました。
その経験から、イベントや講演会では、参加者としてだけでなく、運営や企画の視点でも自然と観察してしまうことがあります。
例えば、「この講師を招いた主催者はどのような目的を持っているのか」「参加者がどのような価値を得ることを期待しているのか」など、
イベントの裏側にある意図や狙いを考えるのは職業柄とも言えるでしょう。
また、講演会のテーマや内容が参加者にどのような影響を与えるかを想像することで、
企画段階からどのような設計が必要かを学ぶ場にもなります。
福澤氏の講演から考えたこと
福澤氏の講演は、実績に基づくエピソードと具体的なアドバイスが盛り込まれておりました。
ただ、私自身は地域の経営者たちがこの内容をどのように受け止め、実際の経営にどのように活かそうとしているのかに興味を持ちました。
こうした反応を知ることは、イベントの評価をより具体化し、次回以降の改善につなげる重要なステップだと考えています。
仕事としてのイベント効果見える化の重要性
イベントの効果を測定し、見える化することは、クライアントや参加者にとって非常に重要なプロセスです。
これまで私たちも、キャスティングやイベント運営を行う際には、事前の目標設定や事後のフィードバック収集を徹底し、成果を共有してきました。
特に広告業界では、単発のイベントがその後どのような影響を与えたのかを明確にしないまま終わるケースも少なくありません。
しかし、私はそのようなやり方を極力避け、成果を数値化したり、アンケートやSNSでの反応を収集するなどして、
クライアントに価値を届けることを大切にしています。
三方よしのビジネスを目指して
私たちが目指すのは、主催者、参加者、そしてエンドユーザーのすべてにとって価値のあるイベントを実現することです。
これを達成するためには、企画段階から効果測定の仕組みを組み込み、結果をもとに次につながる提案を行うことが不可欠です。
今回の講演会でも、主催者の意図や講師の選定理由を考える中で、
私自身のこれまでの経験が活かされる場面が多々ありました。
こうした視点を持ちながら、今後もクライアントに寄り添い、
確かな価値を提供できる広告会社として成長していきたいと考えています。
株式会社HET
長谷川嵩










