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製造業をはじめとする、BtoB企業の経営者様や、広報・採用担当者様。

「自社には確かな技術があるのに、知名度が低く採用に苦戦している」

そんなお悩みを抱えていませんか？

この課題を打破する、非常に有効なPR手法。

それが、HETがご提案している、

「BtoB企業があえてBtoC（一般消費者）向けのプロダクトやコンテンツを企画・発信」

するというアプローチです。

なぜ、BtoB企業が「BtoC」を狙うべきなのか？

「ウチは企業向けビジネスだから関係ない」

そう思われるかもしれません。

しかし、この戦略の真の目的は、商品の直接的な売上ではありません。

本当の狙いは、

「圧倒的な広報効果と企業ブランディング」

にあります。

「ニッチな産業用部品の精度が10%向上しました」

といった、論理的な課題解決に基づく機能的価値の訴求。

これだけでは、一般のメディアや求職者はなかなか振り向いてくれません。

しかし、その技術を転用して、

「絶対に焦げ付かないキャンプ用鉄板」

を作ったらどうでしょうか。

そこに「人々の心を動かす情緒的な体験」が加わり、

「実はこれ、あの部品メーカーの技術なんです」

というストーリーが生まれます。

これが強力なフックとなり、

メディアからの取材オファーや、SNSでの拡散が格段に起こりやすくなるのです。

現代のマーケティングにおいて、こうした「体験価値の提供」は不可欠となっています。

表面的な会議からは「本当に刺さる企画」は生まれない

では、世の中を動かし、採用力向上や社内のモチベーションアップに繋がるBtoC向けの企画を、どう生み出すのか。

日中の公式な打ち合わせでは、設定された「議題」を中心に議論が進みます。

そのため、経営陣や担当者の背後にある、

「本当は何を避けたいのか」

「社内のどの部署間に摩擦があるのか」

といった、言語化されにくい本音や「隠れた前提」が見えにくいという課題があります。

HETは、単なる制作作業の代行ではありません。

私たちは、こうした

「議題の外にある前提を可視化するための、戦略的なコミュニケーション」

を重視しています。

この前提を正確に把握することで、クリエイティブを提案する際の言葉の選び方や、制作物の精度が一段階上がります。

結果的に、

「コミュニケーションの質が実務の成果へと直結する」

からです。

クオリティ × アジャイルな制作体制

隠れた前提をすくい上げ、強力なコンセプトを固めた後は、それを最高のかたちで具現化します。

HETは、プロデューサーとデザイナーの内部コアメンバーを中心に据えつつ、

外部の専門的なクリエイターとの

「強力なバックアップ体制（ネットワーク型組織）」

によってプロジェクトを推進しています。

グラフィック、WEB、映像、プランニングなど、各領域のスペシャリストをアサイン。

東京の最前線で要求される「高い品質基準とトレンド理解」を満たしつつ、アジャイルで柔軟なクリエイティブ・プロダクション機能を提供しています。

「ウチの技術で、なにか世の中が面白がるようなことができないか？」

そんな漠然とした段階からでも構いません。

御社の中に眠る「隠れた魅力」を世に出し、採用力やブランド価値を劇的に高める作戦会議をしませんか。

ぜひお気軽にご相談ください。